odločeválec♦♦
Oseba, ki odloča o pomembnih stvareh in nosi odgovornost za svoje odločitve.
Angleško: decision maker
● Organizacija tako običajno povsem izkustveno pride do zavedanja o potrebi po lobiranju oziroma po odnosih z
odločevalci.
● Na splošno velja, da gre pri odnosih z državnimi institucijami za opazovanje političnega okolja, predstavljanje svojih stališč do spornih vprašanj, zagovarjanje svojih in spodbijanje nasprotnih stališč in pritisk na
odločevalce.
SBZ0 in/ali sbz0
[investitor, nosilec, strokovnjak] več...
○ S takim delovanjem pa stroka posredno vpliva tudi na politično javnost,
odločevalce in investitorje.
○ Koliko je strokovnjak lahko uspešen pri prepričevanju investitorja in
odločevalcev za neformalno pot, je v veliki meri povezano s tem, koliko so primeri dobre in slabe prakse raziskani in znani tudi zunaj strokovnih krogov.
○ Pri doseganju in zagotavljanju družbene sprejemljivosti posameznih lokacij je torej eno izmed ključnih vprašanj doseganje zaupanja v odločitve, postopke, sporočila in
odločevalce in nosilcev projekta.
○ Komunikacijska nekompetenca
odločevalcev in nosilcev projekta
○ Interes lokalnih skupnosti in pomen sodelovanja Odziv lokalnih skupnosti je ena pomembnih informacij, ki strokovnjakom in
odločevalcem omogoča sprejemanje odločitev in njihovo interpretacijo pred volilci.
○ Četudi se strokovnjaki in
odločevalci zavedajo pomena komuniciranja in se odločijo za ekstenzivno obveščanje lokalnih prebivalcev o dogajanju v zvezi s projektom, je to še vedno zgolj enosmerna komunikacija z namenom informiranja in izobraževanja.
[
stroka]
več...
○ Predstavniki lokalnih skupnosti ponavadi niso pripravljeni prisluhniti argumentom stroke in
odločevalcev, zato prihaja do medsebojnih prerekanj in žalitev.
○ Vprašanje odnosa stroke in
odločevalcev do uporabnikov, laične javnosti in lokalnih skupnosti, v katerih načrtujejo prostorske spremembe, je postalo v zadnjem desetletju v slovenskem prostoru še posebej aktualno zaradi velike razvojne dinamike in z njo povezanega graditeljskega razmaha.
[
lobiranje]
več...
○ Seveda v tem poglavju ne bomo govorili o temeljih odnosov z
odločevalci in lobiranja, ampak samo o tistih dimenzijah, ki so značilne za programe odnosov z lokalnimi skupnostmi.
○ Temelja vsakega odnosa z
odločevalci in lobiranja sta dva: poznavanje odločevalskega procesa in poznavanje igralcev v tem procesu.
pbz0 SBZ0 [
politični, lokalni]
več...
○ Politično javnost oziroma politične
odločevalce lahko glede na naravo projekta opredelimo na državni ali na občinski ravni (odvisno od pristojnosti za urejanje določenega območja oziroma namena in širine projekta).
○ Cilj projekta je spremeniti način razmišljanja o okolju v šolah in vzpodbuditi sodelovanje šol z lokalno skupnostjo ter političnimi
odločevalci pri tovrstnih aktivnostih.
○ V trikotniku organizacija - (lokalna) javnost - (lokalni)
odločevalci se skupine pritiska seveda uvrščajo med lokalne javnosti.
○ Vse doslej povedano na videz govori o tem, da odnosi z lokalnimi
odločevalci in lokalno lobiranje sploh ni pomembno, saj so vsi temeljni pogoji definirani že na nacionalnem nivoju ali celo na nivoju EU.
[
pravi, ključni]
več...
○ Pri komuniciranju z bankami je predvsem pomembno, da ugotovimo, kdo so pravi
odločevalci in kaj morajo vedeti.
○ Danes je v odločevalskem procesu mesto take "prave" osebe v krogu tistih, ki lahko (ali pa tudi ne) vplivajo na prave
odločevalce.
○ Sodelovanje s ključnimi
odločevalci o razvoju strategij za upravljanje in reagiranje na kritične in odločilne teme.
○ Funkcija odnosov z javnostmi mora biti v organizacijski strukturi umeščena tako, da ima neposreden dostop do ključnih
odločevalcev, saj lahko le tako prispeva k procesu strateškega upravljanja organizacije.
SBZ1 gbz [
dojema, se zaveda, podpira]
več...
○ Povedano drugače: laična javnost dojema različna tveganja praviloma bistveno drugače, kot jih dojemajo strokovna javnost in/ali
odločevalci.
○ Pri tem pa je še posebej pomembno upoštevanje dejstva, da laična javnost na podlagi znanja, s katerim razpolaga (to je praviloma manjše ali vsaj drugačno od znanja, s katerim razpolagajo strokovnjaki in odločevalci), tveganja dojema bistveno drugače kot strokovnjaki in
odločevalci.
○ Četudi se strokovnjaki in
odločevalci zavedajo pomena komuniciranja in se odločijo za ekstenzivno obveščanje lokalnih prebivalcev o dogajanju v zvezi s projektom, je to še vedno zgolj enosmerna komunikacija z namenom informiranja in izobraževanja.
○ Enako kot zgoraj (pri točki o razlagi konflikta med laiki in strokovnjaki s pomočjo temeljnih družbenih, "ideoloških" dilem) je tudi tukaj na mestu provokativno retorično vprašanje, ki ga lahko izpeljemo iz zgoraj navedenega: ali se strokovnjaki in
odločevalci tega zavedajo in to upoštevajo pri svojem delovanju?
○ Nasprotno pa lahko, če se nekoliko pošalimo,
odločevalci včasih celo iracionalno zavzeto podpirajo nekatere projekte, ki so predstavnikom lokalnih skupnosti všečni in za uresničitev katerih si kot uporabniki prostora prizadevajo.
○ Ne glede na zastavljene politične programe in strokovne presoje
odločevalci v takih primerih podpirajo in spodbujajo uresničevanje projektov samo zato, da bi si nabrali dovolj glasov za naslednje volitve (podobno lahko obravnavamo tudi učinka NIMBY - Not In My Backyard in DIMBY - Definitely In My Backyard, glej več o tem v točki o okoljskem komuniciranju).
sbz0 SBZ2 [
nekompetenca, odgovornost]
več...
○ Komunikacijska nekompetenca
odločevalcev se nanaša na organizacijo in posledično tudi na tiste, ki v imenu doseganja ciljev organizacije komunicirajo z javnostmi.
○ Komunikacijska nekompetenca
odločevalcev in nosilcev projekta
○ V zadnjih nekaj letih smo bili priče razkritju večih primerov kršenja načel preglednosti in javnosti tako doma kot v tujini, zato so v pripravi še dodatni zakoni in uredbe, ki bodo še zaostrili odgovornost
odločevalcev tudi v zasebnem sektorju.
○ Obenem poudarja tudi reaktivni (reagiranje, reševanje problemov, krizne situacije ...) in proaktivni (pripravljanje in izvajanje programov) značaj odnosov z javnostmi ter izrecno opozarja na odgovornost
odločevalcev v organizaciji za produktivne in profitabilne odnose z javnostmi (Black, 1993).
[
vloga]
več...
○ Tako razmišljanje ne pomeni zmanjševanja vloge lokalnih
odločevalcev oziroma pristojnosti lokalnih skupnosti.
○ Manager igra vlogo
odločevalca
SBZ0 v sbz5 [
podjetju, organizaciji]
več...
○ Komunikacija z
odločevalci v podjetjih je potekala "predvsem v kontekstu utrjevanja poslovnih odnosov, pa tudi spodbujanja njihove nadaljnje morebitne vloge v zagotavljanju finančnih virov za projekt" (priloga A:4).
○ Poslovna etika kot ključni element koncepta dobrega etičnega poslovanja pa se praviloma osredotoča na individualno vedenje
odločevalcev v podjetju in na posledice, ki jih ima to vedenje za podjetje kot celoto.
○ V rokah strokovnjakov in
odločevalcev v organizacijah je torej, da laični javnosti v ustrezni, razumljivi obliki predstavijo tveganja in tako s povečanjem razumevanja zajezijo njihov strah ali pa ga, po potrebi, spodbudijo.
○ Funkcija odnosov z javnostmi mora biti umeščena v organizacijski strukturi tako, da ima dostop do glavnih
odločevalcev v organizaciji - do vladajoče koalicije, in tako, da lahko prispeva k procesom strateškega upravljanja v organizaciji.
sbz0 z SBZ6 [
odnos]
več...
○ Seveda v tem poglavju ne bomo govorili o temeljih odnosov z
odločevalci in lobiranja, ampak samo o tistih dimenzijah, ki so značilne za programe odnosov z lokalnimi skupnostmi.
○ Organizacija tako običajno povsem izkustveno pride do zavedanja o potrebi po lobiranju oziroma po odnosih z
odločevalci.
sbz0 do SBZ2 [
dostop]
več...
○ Funkcija odnosov z javnostmi mora biti umeščena v organizacijski strukturi tako, da ima dostop do glavnih
odločevalcev v organizaciji - do vladajoče koalicije, in tako, da lahko prispeva k procesom strateškega upravljanja v organizaciji.
○ Nasprotno: njihova naloga je novinarjem omogočiti upravičeni vpogled v delo in zadovoljiv dostop do
odločevalcev.
→
lokalno odločevalec →
odločanje →
odločati se →
odločevalski proces →
odločevalsko okolje →
politično odločanje →
poslovno odločanje →
strateško odločanje
Gigafida
,
KoRP