korporatívna kultúra♦
Globlja raven temeljnih predpostavk, ki so skupne vsem članom organizacije in ki delujejo na nezavedni ravni ter so temeljni samoumevni način percepcije samega sebe in svojega okolja. Te predpostavke in prepričanja so naučeni odgovori na skupinske probleme preživetja v zunanjem okolju in na probleme notranje integracije. Predpostavke postanejo samoumevne, ker rešujejo te probleme vedno znova in zanesljivo.
Daljša razlaga:
več...Korporativna kultura članom organizacije nudi referenčni okvir, ki je ključna sestavina kohezivnosti organizacije.
Rozman (2000) korporativno kulturo definira kot »celovit sistem norm, vrednot, predstav, prepričanj in simbolov, ki določa način obnašanja in odzivanja na probleme vseh zaposlenih in s tem oblikuje pojavno obliko nekega podjetja«. »Korporativna kultura je v veliki meri 'vidna' za vse opazovalce in udeležence, ki jo hkrati lahko tudi 'občutijo'. Z razumevanjem korporativne kulture lahko ocenimo uspešnost delovanja organizacije in izvemo več o tem, kako se ljudje vedejo in kako zaznavajo organizacijo« (Sriramesh in Verčič 2001).
Angleško: corporate culture
● Organizacijska (korporativna) kultura je vzorec deljenih vrednot in prepričanj, ki dajo članom organizacije pomen ter jim posredujejo pravila vedenja v organizaciji (Grönroos, 1990: 241)
● Ljudje uporabljajo tehnologijo (zlasti avtomatizacijo), obrede in običaje (deli korporativne kulture) ter formalizacijo (tudi eden od delov korporativne kulture) za soočanje z negotovostjo v organizaciji.
pbz0 SBZ0
[močna] več...
○ Primeri ZP sredstev ("kapital zaposlenih" v lasti podjetij) so dobro zamišljeni programi motiviranja in usposabljanja, decentralizacija in programi opolnomočenja (angl. empowerment), dobri sistemi internega komuniciranja ter močna korporativna kultura.
○ Komuniciranje je močna podpora močni korporativni kulturi in je "normativno lepilo" (Tichy, 1982), ki drži organizacijo skupaj.
[
sprejeta]
več...
○ Vodstvo: vodstveni kapital v lasti posameznikov imajo močni posamezniki; vodstveni kapital v lasti podjetja pa so jasna vizija, strategija in cilji, s katerimi se strinjajo in jih podpirajo zaposleni, ter sprejeta korporativna kultura.
○ Primeri VP sredstev ("kapital vodstva" v lasti podjetij) so jasna vizija, strategije in cilji, s katerimi se strinjajo in jih podpirajo zaposleni in ostali zainteresirani, ter sprejeta korporativna kultura - "tako mi to počnemo".
pbz0 in/ali SBZ0 [
družbena, organizacijska]
več...
○ Torej, kako družbena in korporativna kultura vplivata na prakso v odnosih z javnostmi?
○ Kako lahko profesionalci, ki se ukvarjajo z mednarodnimi odnosi z javnostmi, uporabijo to razumevanje družbene in korporativne kulture?
○ V literaturi najdemo tudi lirične definicije organizacijske kulture, kot je naslednja: organizacijska (tudi korporativna) kultura je vse prevevajoča, nevidna, notranja in neformalna zavest organizacije, ki vodi obnašanje posameznikov in se obenem oblikuje na osnovi njihovega obnašanja (Scholz 1987 v Jančič 1990: 115).
○ Organizacijska (korporativna) kultura je vzorec deljenih vrednot in prepričanj, ki dajo članom organizacije pomen ter jim posredujejo pravila vedenja v organizaciji (Grönroos, 1990: 241)
SBZ1 gbz [
vpliva na]
več...
○ Korporativna kultura vpliva na menedžerjeve percepcije in motivacije ter na njihove interpretacije in reakcije glede na okoliščine v okolju.
○ Torej, kako družbena in korporativna kultura vplivata na prakso v odnosih z javnostmi?
→
kultura →
organizacijska kultura →
politična kultura
Gigafida
,
KoRP
Dostopnost