organizacíjska strategíja♦
Zapisani postopki, opisi načina delovanja organizacije, da bo ta dosegla svoje cilje. Vsebuje podroben opis, kaj mora organizacija storiti, da bo cilje dosegla, ter opis trenutnega stanja, ki ga primerjamo s ciljnim stanjem in tako opredelimo, kako bomo cilj dosegli.
Angleško: organizational strategy
● Organizacijska strategija določa namen in cilje, le ti pa vplivajo na strategijo odnosov z javnostmi in na samo izvajanje programov odnosov z javnostmi.
● Po zaporedni določitvi organizacijske strategije in strategije odnosov z javnostmi (ali seznanitvi z njima) šele sledi razvoj programov odnosov z javnostmi bodisi po posameznih deležniških skupinah ali javnostih bodisi po posameznih problemsko/priložnostnih sklopih.
pbz0 SBZ0
[krovna] več...
○ Rezultat prve skupine korakov strateške analize organizacijskega okolja (opredelitev, določitev organizacijskih programov, srednjeročnih ciljev, dejanskih in potrebnih resursov ter urejenosti organizacije) je izjava o poslanstvu organizacije kot osnovi za določitev organizacijske politike oziroma krovne organizacijske strategije.
○ Pri tem je pomembna tako evaluacija načrta samega kot tudi njegovih sinergičnih učinkov na uresničevanje krovne organizacijske strategije.
sbz0 SBZ2 [
izvedba]
več...
○ Prvi dve fazi predstavljenega odzivnega razvojnega modela (institucionalna raven) tako pomenita pravzaprav identifikacijo gonilnih sil, razvoj in oblikovanje uporabnih strategij do ključnih gonilnih sil, zadnji dve fazi (funkcijska raven) pa oblikovanje načrtov za izvedbo organizacijske strategije prek posameznih organizacijskih funkcij.
○ INTERNE JAVNOSTI (management, uprava, zaposleni, volonterji), ki definirajo organizacijo in skrbijo za izvedbo njene organizacijske strategije
gbz SBZ4 [
snovati]
več...
○ "Issue management" izhaja iz predvidevanj, raziskovanj in prioritetnega razvrščanja problemov, s katerimi se organizacija sooča in razvršča problemske situacije po prioritetah; analizira in ocenjuje posledice, ki bi jih utegnili povzročiti ti problemi, katere javnosti zadeva in kakšen vpliv na poslovanje organizacije bi imel; svetuje in snuje organizacijsko strategijo, s katero bi se zmanjšala raven tveganj in ustvarile priložnosti.
→
organizacijski cilj →
strategija
Gigafida
,
KoRP