stratéški načŕt♦
Temeljni dolgoročni, večletni dokument strateškega vodenja in upravljanja organizacije, strateškega managementa, ki predstavlja eno osrednjih orodij za spodbujanje, vodenje in nadzor sprememb v organizaciji.
Daljša razlaga:
več...Bistvenega pomena pri opredeljevanju strateškega načrta so: proces nastajanja strategij, ki spodbuja ustvarjalnost in iniciativnost udeleženih, jasno opredeljeni cilji, osredotočenost na najpomembnejše razvojne smeri, prilagodljivost spremembam v okolju in organizaciji, upoštevanje organizacijskih sposobnosti in priložnosti, koordinirano vodenje sprememb, odgovornost managementa in deležnikov, merjenje in ugotavljanje uspešnosti doseženih sprememb ter zagotavljanje varnosti prihodnjega delovanja organizacije.
Angleško: strategic plan
● Za dobro in učinkovito komuniciranje s strateškimi javnostmi morajo organizacije narediti strateški načrt, v katerem identificirajo javnosti, ki najbolj zadevajo organizacijo.
● Oddelek za odnose z javnostmi bi moral imeti strateški načrt, v katerem je identificiral javnosti, ki najbolj zadevajo organizacijo (glej 1. poglavje).
pbz0 in/ali SBZ0
[operativni] več...
○ Prav tako bi strateški in operativni načrt morali imeti oddelki znotraj organizacije.
○ Načrtovanje je pomembno upravljalsko orodje, vodstva pa uporabljajo strateške in taktične ali operativne načrte.
pbz0 SBZ0 [
komunikacijski, organizacijski]
več...
○ Ključno orodje komuniciranja z mediji je predstavljal strateški komunikacijski načrt.
○ Strateški komunikacijski načrt naj izgleda podobno, čeprav je vrstni red vsebine rahlo drugačen.
○ Ravno zato bi kazalo v modele strateškega snovanja odnosov z javnostmi vključiti tiste elemente priprave organizacijskih strateških načrtov, brez katerih bi bili organizacijski odnosi z javnostmi nekompetentni, nezmožni in neuspešni, da podpirajo uresničevanje organizacijskih ciljev.
○ Tega seveda ne morejo, če niso sestavni del strateškega managementa in če ne poznajo organizacijskega strateškega načrta ali celo niso vključeni v njegovo nastajanje, pripravo in izvedbo.
[
vseobsežen, splošen]
več...
○ Vsaka organizacija bi namreč morala imeti vseobsežen strateški načrt, kako izpolniti svojo misijo ali poslanstvo - pač tisto, kar si prizadeva doseči, predvsem iz problemskega vidika.
○ Vsaka organizacija bi morala imeti splošen, širok strateški načrt, kako izpolniti svoje poslanstvo, temeljne cilje in smotre - skratka tisto, kar si prizadeva doseči.
○ Uvedba nove identitete laburistične stranke v 90. letih (ki je vključevala nov logotip, rdečo vrtnico in novo ime: novi laburisti) je bila na primer povezana s splošnim strateškim načrtom za posodobitev stranke, ki bi ji omogočila vzpon na oblast.
SBZ0 sbz2 [
organizacije]
več...
○ Nenazadnje je strateški načrt organizacije seznam pomembnih dejanj, ki potrebujejo komunikacijsko podporo.
○ Zato je pomembno, da praktiki odnosov z javnostmi poznajo vizijo, poslanstvo in strateške načrte organizacije oziroma da sodelujejo pri njihovem nastajanju.
gbz SBZ4 [
razvijati, narediti, pripraviti]
več...
○ Spoznavamo poslanstvo svoje organizacije, preučujemo okolja, v katerih deluje, razvijamo strateške komunikacijske načrte za aktivnosti, ki bodo organizaciji pomagale uresničiti njeno poslanstvo.
○ Lahko zato, ker organizacija razvija celoten strateški načrt, iz katerega je razvidno, da se bodo kmalu pojavile potrebe po več sredstvih za njegovo implementacijo, ker organizacija želi razviti nove programe ali pa vložiti več denarja v obstoječe, ker prišlo je do izgube glavnega darovalca, ker so trenutni tokovi prihodkov ranljivi in tako nezanesljivi ali pa enostavno - ker je nastopilo novo vodstvo (Hawkins, Lowell., Pearson. in Raybin, 1997: 13).
○ Za dobro in učinkovito komuniciranje s strateškimi javnostmi morajo organizacije narediti strateški načrt, v katerem identificirajo javnosti, ki najbolj zadevajo organizacijo.
○ Na tej osnovi predvideli osnovne faze privatizacijskega procesa za nekaj naslednjih let in naredili strateški komunikacijski načrt.
○ Na primer v organizaciji lahko zaposleni (ali njihov del) skupaj pripravijo svoj strateški načrt: oblikujejo skupno vizijo, poslanstvo, opredelijo vrednote, naredijo analizo okolja, déležnikov in analizo SWOT ter se odločijo za cilje in strateške usmeritve za uresničevanje vizije in doseganje ciljev.
○ Izdelali smo najrazličnejše analize, pripravili strateški komunikacijski načrt ter ga načrtno implementirali v projekt, ki je po enem letu intenzivnega dela presegel vse zastavljene cilje za več kot 100 odstotkov: osvojili smo dva državna naslova, zabeležili več kot 900 objav, zmanjšali število negativnih objav, prepoznavnost povečali za 22 odstotkov, ugled za 42 odstotkov, investicijsko privlačnost pa za 100 odstotkov.
sbz0 SBZ2 [
uresničevanje, priprava]
več...
○ Strateško komuniciranje pa je del strateškega upravljanja ali poenostavljeno uresničevanje strateškega načrta.
○ Ravno zato bi kazalo v modele strateškega snovanja odnosov z javnostmi vključiti tiste elemente priprave organizacijskih strateških načrtov, brez katerih bi bili organizacijski odnosi z javnostmi nekompetentni, nezmožni in neuspešni, da podpirajo uresničevanje organizacijskih ciljev.
○ Tako kot Jefkinsov, tudi za ta model je samoumevno, da so praktiki odnosov z javnostmi že vključeni v pripravo organizacijskih strateških načrtov in v določitev poslanstva in vizije organizacije.
→
načrt →
strateški komunikacijski načrt
Gigafida
,
KoRP
Dostopnost